【案情】

A先生是某公司高管，其在公司任职期间，手头有一项目。针对该项目，A先生与公司协商一特定比例，如公司盈利，则按特定比例提绩效，制定了绩效标准后，发给了公司老板。公司老板认可并签字，但未将表格返还给A先生。

一年后，项目结束，A先生确迟迟未能等到约定绩效的发放。A先生与老板沟通，老板称自己并未同意约定绩效的事宜。

【律师建议】

A先生寻求律师帮助，在该种情况下，A先生已保存了相应的发生绩效标准的邮件记录，并且保存了公司方面的肯定回执。另有相应的聊天记录证据证明老板确已同意并批准实施，因此可以提起仲裁，主张约定的绩效。

【案情结果】

A先生委托律师提起仲裁，公司老板主动与A先生方面沟通谈判，经过努力，最终拿回约定绩效。